协同合作是会议成功的关键-访北京天坛医院妇产科书记王玉华

　　第五届天坛妇科新技术论坛暨第十届妇科内镜手把手模拟培训班正在顺利地进行中，而会务组是会议顺利进行的保障，为此宫腔镜网特采访了本次会议会务组组长、北京天坛医院妇产科书记王玉华。

　　记者：王书记，您好！由北京天坛医院主办的妇科内镜手把手培训班到目前为止已经举办了十届，且规模逐年增大。您觉得内镜手把手培训班最吸引人的地方是哪里呢？

　　王书记：我觉得最吸引人的地方主要有这几个方面：第一，它的内容吸引人。我们每次举办妇科内镜手把手培训班都会与会员分享妇产科方面的最新进展。并且，在每次学习班上，学员能够获得国外妇产专家的经验，这也是学习班受欢迎的原因之一。第二，办班的形式吸引人。对不同程度的学员，通过参加手把手训练班的学习都会有不同程度的提高。第三，我们学习班的费用比较合理。我们办班的宗旨是通过办手把手模拟培训班来推广妇科内镜技术，提升天坛医院妇产科在国内外的知名度而不在于盈利，故我们尽力让参会学员花费最合理的费用学习到最丰富的知识。

　　记者：对于这类手把手培训班来说，像本次培训班这种参会人数在七十人以上的培训班可以说{NextPage}是规模是很大的，而无论在质量的保证、人员分组的安排上都增加了难度，您作为本次会议会务组的组长，是如何保证会议有条不紊地进行的呢？

　　王书记：这次学习班确实超出了我们预招的人数，但是由于这次我们是与平谷区模拟医院合作，可以说还是完全可以应对的。在此次模拟训练之前，我们进行了问卷调查，通过调查，我们将学员对内镜的掌握程度分为几种情况：宫、腹腔镜均为初级的学员，宫、腹腔镜需要提高的学员，宫腔镜待提高、腹腔镜为初级的学员，腹腔镜待提高、宫腔镜为初级的学员。将学员分成四类之后，根据学员掌握内镜的不同水平，有针对性的对学员进行系统化的培训。

　　记者：在天坛医院妇产科举办的这十届妇科内镜手把手培训班中，您一直担任着辛劳琐碎的会务工作，在会议组织的方面，您能否与大家分享一下经验呢？

　　王书记：天坛医院妇科内镜手把手培训班能够成功地举办十届，主要还是团队合作的结果。在此我也要感谢我们整个会务团队的成员，包括冯力民主任的研究生和妇产科的科室秘书。每次办会之前我们要提前半年进行会务的准备工作，主要的工作量就是发信，几千封会议信件都由我们这个团队成员来完成。在会议召开过程中，会务组成员也要安排好参会人员的食宿。会务组的工作既代表了天坛医院又代表了北京，故我们会务组一直力争将工作做到最好，让学员满意。

　　记者：北京天坛医院是一所以神经科为特色的三级甲等医院，而目前院领导对天坛医院的妇产科会议如此支持，也一定与您和妇产科冯力民主任的努力分不开，您在担任天坛医院妇产科书记的过程中，是怎样促进科室发展的呢？

　　王书记：我是一个专职的支部书记，到妇产科后与冯力民主任的合作是非常愉快的。而作为一个支部书记，我觉得支部工作的开展离不开临床，需要和临床紧密结合。而每年妇科内镜手把手培训班的开展，正是支部工作与临床工作的切入点和结合点，并且推广了妇科内镜技术，使这项技术能更好地服务于百姓，这也正是我作为支部书记的一个工作重点。

　　本站版权所有，转载请说明出处！

　　                                                           宫腔镜网编辑部

　                                                           　2011年6月13日